為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、提高工作效能，2022年1月16-17日，集團(tuán)召開(kāi)2021年度述職大會(huì)。會(huì)上，集團(tuán)中高管對(duì)2021年度各自履職情況進(jìn)行了報(bào)告，集團(tuán)董事長(zhǎng)及參會(huì)人員對(duì)述職者進(jìn)行了評(píng)議。

會(huì)上，集團(tuán)董事長(zhǎng)周立明作了重要講話，他指出為期兩天的述職會(huì)議非常成功，會(huì)議客觀、公正、生動(dòng)、實(shí)在地反映出來(lái)這一年我們團(tuán)隊(duì)取得的成績(jī)。同時(shí)，通過(guò)述職會(huì)也反映出我們?cè)谄髽I(yè)治理方面存在的一些問(wèn)題，如流程設(shè)計(jì)、制度建設(shè)、管理工具的應(yīng)用等方面距離現(xiàn)代企業(yè)管理還有很大的差距。結(jié)合當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢(shì)，董事長(zhǎng)周立明提出了2022年的工作思路。一是重效益、抓業(yè)務(wù)；二是重結(jié)果、嚴(yán)考核；三是重管理、精團(tuán)隊(duì)。我們需要解決四個(gè)方面的問(wèn)題：一是認(rèn)識(shí)問(wèn)題，要清晰認(rèn)識(shí)崗位職責(zé)，要認(rèn)清當(dāng)前復(fù)雜的形勢(shì)和潛在的風(fēng)險(xiǎn)；二是管理問(wèn)題，要?jiǎng)幽X筋解決管理方式、管理工具、管理流程、管理標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題；三是適崗問(wèn)題，要果斷淘汰庸才，不斷引進(jìn)人才，同時(shí)還需要我們管理者奮起腳步勇往直前；四是廉潔問(wèn)題，要求集團(tuán)所有員工廉潔自律、克己奉公、臻于至善。

最后，周立明董事長(zhǎng)對(duì)參會(huì)人員2021年所做的貢獻(xiàn)表示感謝！也借春節(jié)即將來(lái)臨之際，祝大家春節(jié)快樂(lè)！他希望，所有員工新的一年在億森這個(gè)團(tuán)隊(duì)里面能夠開(kāi)開(kāi)心心的工作，通過(guò)努力工作能夠帶來(lái)好的收益，提高家庭生活質(zhì)量和生活水平。